خدماتنا

تقدّم أفينترس خدمات استشارية وتقنية مؤسسية مصمّمة لدعم مبادرات التحول في الجهات الحكومية والمؤسسات الكبرى. وتشمل خدماتنا صياغة الاستراتيجيات، وتصميم النماذج المؤسسية، وتمكين التنفيذ، وذلك ضمن أطر حوكمة منضبطة ومخرجات قابلة للقياس.

الخدمات

الخدمات المؤسسية بمنهجية استشارية

نقدّم خدمات استشارية وتقنية مؤسسية من خلال منهجية استشارية متكاملة تجمع بين الاستشارة الاستراتيجية، وتصميم النماذج المؤسسية، وتمكين التنفيذ، وذلك ضمن أطر حوكمة منضبطة ومخرجات قابلة للقياس.

خبرة في الجهات الحكومية والقطاع العام

خبرة في دعم برامج التحول المعقّدة في الوزارات والمؤسسات العامة.

منهجية تنفيذ قائمة على الاستشارات

نهج استشاري يبدأ بالاستراتيجية ويغطي الحوكمة وتمكين التنفيذ.

برامج مؤسسية واسعة النطاق

قدرة مثبتة على إدارة مبادرات متعددة المسارات مع أصحاب مصلحة متعدّدين.

مخرجات قابلة للقياس وحوكمة واضحة

تنفيذ يستند إلى مؤشرات أداء، ومراحل إنجاز، وتقارير تنفيذية منتظمة.

محفظة الخدمات

مجالات استشارية وتقنية استراتيجية مصمّمة لمعالجة أولويات التحول المؤسسي عبر السياسات، ونماذج التشغيل، وتمكين التنفيذ.

التحول الرقمي

استشارات

  • صياغة استراتيجيات التحول الرقمي وخارطة الطريق المؤسسية

  • تصميم برامج ومحافظ التحول بما يتوافق مع الأهداف الوطنية والمؤسسية

  • بناء أطر حوكمة التحول وتحديد صلاحيات اتخاذ القرار

  • مواءمة نماذج التشغيل بين الأعمال وتقنية المعلومات

  • تفعيل مبادرات التحول متعددة المسارات والجهات

  • إعداد لوحات قياس تنفيذية ومؤشرات أداء قابلة للقياس

  • تمكين التغيير المؤسسي وضمان تبنّي الحلول

الاستشارات المؤسسية

استراتيجية

  • إعداد الاستراتيجيات المؤسسية واستراتيجيات القطاعات

  • تصميم نماذج التشغيل المستهدفة ودعم تطبيقها

  • إعادة الهيكلة المؤسسية والتنظيمية

  • الاستشارات المتعلقة بالسياسات والحوكمة والأطر التنظيمية

  • تقييم نضج القدرات المؤسسية ووضع خطط التطوير

  • أطر دعم اتخاذ القرار التنفيذي

  • نماذج إدارة الأداء والمساءلة المؤسسية

برمجيات مخصصة

هندسة

  • استكشاف الحلول والمنتجات بمنهجية استشارية

  • تطوير تطبيقات مؤسسية آمنة وقابلة للتوسع

  • تصميم المعماريات بما يتوافق مع المعايير المؤسسية

  • تكامل الأنظمة وتحديث الأنظمة القائمة

  • تمكين البيانات والتحليلات والمنصات الرقمية

  • تطبيق مبادئ الأمن والامتثال منذ مرحلة التصميم

  • حوكمة التنفيذ وضمان الجودة وتسليم الحلول

البيانات والذكاء الاصطناعي والأتمتة

تمكين

  • إعداد استراتيجيات البيانات وتصميم نماذج تشغيل التحليلات المؤسسية

  • تحديد حالات استخدام الذكاء الاصطناعي بما يتوافق مع الأولويات المؤسسية والسياسات

  • وضع استراتيجيات الأتمتة عبر العمليات والخدمات المؤسسية

  • تصميم أطر حوكمة البيانات وضمان الجودة والمسؤوليات

  • تمكين الاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي والامتثال والأخلاقيات

  • تصميم وتنفيذ مبادرات تجريبية للذكاء الاصطناعي وتوسيع نطاقها وتحقيق القيمة

  • نقل المعرفة وبناء الجاهزية المؤسسية للذكاء الاصطناعي

القدرات المؤسسية الداعمة

قدرات مؤسسية أساسية تمكّن أفينترس من العمل بفعالية ضمن برامج تحول معقّدة ومتعددة الأطراف، مع ضمان الاتساق، والمرونة، والانضباط في التنفيذ.

وصول عالمي
دولي
عقلية مرنة
تكيفي
انضباط تنفيذي
محكوم بالحوكمة
مواءمة أصحاب المصلحة
تشاركي
أثر الشراكة
قيمة
"شريك موثوق أسهم في إرساء الوضوح، وبناء الهيكلة المناسبة، وتعزيز الانضباط التنفيذي ضمن برنامج تحول معقّد."
ا
الرئيس التنفيذي
برنامج تحول مؤسسي
الالتزام بالتنفيذ
100%

الرؤى الاستشارية

رؤى تنفيذية وتحليلات عملية تتناول الأولويات الاستراتيجية والتشغيلية والتقنية التي تشكّل أجندات التحول في المؤسسات والقطاع العام.

استراتيجية

أجندة مسؤولي تقنية المعلومات: أولويات عام 2026

رؤية تنفيذية حول الدور المتغيّر لمسؤولي تقنية المعلومات، مع التركيز على أولويات الحوكمة، والتمكين الرقمي، والأمن السيبراني، وتحقيق القيمة المؤسسية.

التواصل مع فريق الاستشارات